3月4-5日，学校召开2023年发展战略研讨会，总结回顾过去的工作，全面部署新一年的各项目标任务，思想再统一，任务再聚焦，全力推进学校工作展现新气象实现新跨越。学校理事长胡柏藩，学校特聘教授徐真华、费君清，学校党政领导班子成员、全体中层干部和特邀嘉宾参加研讨会。
胡柏藩在研讨会上，作了题为《思想再统一任务再聚焦全力推进学校工作展现新气象实现新跨越》的报告。他表示，“守正”就是要坚守越秀为国育才、立德树人的办学初心和使命、遵循高等教育发展规律治校办学，提高教育质量。胡柏藩强调，bat365官网要在遵循高等教育发展规律的前提下，在内部管理机制、人才培养方式、科学研究等方面进行创新探索，准确识变、主动求变、科学应变、顺应挑战，努力把我们已经确定好的、能做的事情做好，这样才能在日益激烈的高等教育竞争中立于不败之地。
对于科学谋划2023年和接下去更长一个时期的工作，他要求，一是要保持战略定力。2023年是学校“十四五”发展规划落地的第三年，是承前启后的极为关键的一年。全校上下要紧紧锚定创建中国民办大学“双一流”、申硕和本科教学审核评估这些战略目标不放松，一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实，早日实现学校既定的各项办学目标。二是要提高竞争力。要不断深化、落实“外语+”人才培养战略，彰显人才培养的越秀模式，培养更多高素质复合型人才。要用好民办高校的灵活机制，敢为人先，组建交叉学科群，加强学科间的协同创新。三是要增强凝聚力。文化是增强凝聚力的重要源泉。要让师生员工认同新和成文化和越秀的人文文化，让师生员工有精神归属感。文化建设不能满足于喊喊虚的口号，而是要落实到具体行动中。四是要强化执行力。大学好的管理一定是张驰有度。学校要高度重视规章制度的建设和规章制度的执行。在实践过程中还要定期评估，进一步完善优化，始终保持制度的可执行性和有效性。
徐真华作了题为《从宏观到微观：大学基层组织的管理常识》的讲话。他指出在当前阶段，学校应当遵循高等教育发展的规律，坚定办学治校的决心不动摇，坚定不移地走以质量提升为核心的内涵发展道路不动摇。大学的管理是一门科学，也是一门艺术。作为领导，关注点需要下沉，重点关注二级单位的运行和发展，为之创造更优、更好的条件。在对二级单位的管理中，要注重战略规划，注重教学计划和人才培养的具体实施。作为院长心胸和格局要装着整个学院，为大家的“稻粱”谋。各部门负责人做好自己的同时，要关心下属，不仅要求“做什么”，更要关心“怎么做”。让每一位教职工能在工作中相互帮助，相互关心，相互配合，从而释放认真负责，积极肯干，努力干成事干好事的正能量。
校长叶兴国作了《守正创新，比学赶超，全面推进学校高质量发展》的报告，报告肯定了上一年学校取得的成绩，客观分析了学校当前存在的突出问题和不足，同时对新一年的工作进行了部署：学校将深入学习宣传贯彻党的二十大精神为引领，全面加强党建与思政工作；比学赶超，着力推进全面发展；以迎接审核评估为抓手，全面提升专业和课程建设水平，全面提高人才培养质量；发挥学科建设的龙头作用，优化学科生态，大力推进高端智库平台建设和高层次学术成果培育，提升社会服务水平；全力以赴争取专业硕士学位授予权，提升办学层次；创新人事工作机制，持续加强人才队伍建设；优化教育对外开放布局，创造国际化工作新局面；积极推进招生就业工作，进一步提高学生满意度；以战略目标为指引，持续提高学校治理水平；着力推进党风廉政、师德师风、教风学风建设；切实做好新征土地及体育馆、田径场规划和建设；多方位提升综合服务能力，全面保障学校高质量发展。
特聘教授费君清就学校定编定岗、校园安全稳定、保持良好精神状态三方面内容发表讲话。他强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，也是学校推进内涵式发展的关键之年，希望全体教职员工始终保持比学赶超、拼搏奋进的精神状态，始终保持求真务实、脚踏实地的工作作风，始终保持迎难而上、敢于担当的责任意识，在理事会的坚强领导下，继承发扬团结一致、勇毅奋斗的精神，抢抓新机遇、争创新优势、争取新突破、力争新跨越，为实现学校更高水平、更高质量的发展打下更加坚实的基础。
研讨会上，常务副校长魏小琳作了题为《全面推进学科建设努力提升内涵水平》的主题报告，副校长陈文涛、副校长葛金玲、学校党委副书记高志栋、学校党委副书记高琴波分别就各自分管工作，围绕《深入践行OBE 教育理念，全面推进一流本科专业建设》《勠力同心 加快推进学校人才高地建设》《因时而越 因人而秀，学生工作的新判断新体系新任务》等主题作了报告。
东方语言学院、西方语言学院、中国语言文化学院、数字贸易学院负责人作了交流发言。此外，与会人员围绕会议主题报告，结合自身工作实际进行了热烈而深入的分组讨论，提出了一系列建设性意见和建议。
文/大学生传媒中心新闻部：晏浩林 杨佳欣 林宣佑
图/大学生传媒中心摄影部：傅建平 李亚璇 李杨锁